Team Building / Outbound Training

SILABUS TRAINING

TEAMWORK BUILDING

  1. KONDISI PERMASALAHAN DI ORGANISASI

    Organisasi atau lembaga adalah gambaran sebuah tim. Berjalan tidaknya sebuah organisasi sangat bergantung kepada individu yang ada di dalamnya. Tujuan yang dibentuk dan ingin dicapai oleh organisasi tidak akan terwujud kalau tiap individu di dalamnya bekerja sendiri-sendiri. Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi apabila mereka bergerak dengan ego masing-masing, mementingkan diri sendiri, dan tidak mau mendengar pendapat orang lain, apalagi selaras dengan arah organisasi.
    Tidaklah mudah untuk membangun suatu tim yang solid karena keberhasilan suatu tim ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun kerjasama tim yang solid. Membangun kerjasama Tim (Teamwork Building) suatu kerjasama kelompok maupun individu yang membuahkan hasil yang maksimal sesuai tujuan yang akan dicapai, membangun kerjasama bisa menumbuhkan sinergi, kesolidan dan kekompakan dalam team. Interaksi yang tinggi dalam team meningkatkan produktivitas menuntaskan tugas atau target dari sebuah organisasi ataupun perusahaan. Dengan kata lain team building adalah pondasi yang membentuk team work. Solid atau tidaknya sebuah teamwork akan sangat tergantung dari team building yang ada. Itulah sebabnya membangun teamwork itu sangat penting bila organisasi atau perusahaan ingin mendapatkan hasil yang maksimal.
    Membangun Kerjasama Tim sangat penting karena sasaran realistis yang ditentukan dapat dicapai secara maksimal, pemecahan masalah dapat dihadapi akan lebih efektif. Kerjasama dalam tim akan saling mendukung untuk mengeluarkan ide gagasan dan mengembangkan potensi diri sendiri.

  2. TUJUAN / SOLUSI (HARAPAN)
    Secara umum, kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia secara terpadu yang mengembangkan dan membentuk sikap mental kerja berkualitas, yang mampu membangun kerjasama tim yang kuat dalam unit kerjanya maupun antar unit kerja, serta mampu membentuk tim kerja yang solid sehingga tugas pekerjaan dapat dilaksanakan dengan cepat, tepat dan terarah.

  3. KOMPETENSI YANG DIHARAPKAN SETELAH PELATIHAN

    • Mengenal dan memahami prinsip-prinsip dalam mengembangkan kerjasama tim
    • Mampu mengaplikasikan dan menerapkan konsep kerjasama, tidak hanya pada kelompok yang telah dibentuk, tetapi juga pada kelompok lainnya
    • Mampu berkomunikasi secara baik dan benar dengan rekan kerja.
    • Mampu membedakan arti “kerja sama” dengan “kerja bersama-sama”.
    • Mampu berempati kepada atasan, bawahan maupun sesama rekan kerja.
    • Memiliki sikap positif sehingga mampu menghilangkan personal block maupun interpersonal block dalam menerima perubahan
    • Memiliki sikap pantang menyerah dalam menyelesaikan suatu masalah.
    • Memiliki sikap besar hati menerima masukan dan kritik dari semua rekan atas kekurangan dan kelemahan diri, serta memotivasi diri bertekad untuk memperbaiki (Feedback).
    • Meningkatkan kemampuan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara efektif
    • Memiliki sikap loyalitas tinggi pada kelompok dan pada komitmen tim yang telah ditetapkan bersama demi keberhasilan dan kesuksesan kegiatan kerja yang dijalankan.

  4. MATERI YANG DIBAHAS

    • Personal Excellence for Solid Teamwork.
    • Membangun budaya teamwork.
    • Kekuatan Sikap Baik Dalam Pelayanan Di Internal Perusahaan.
    • Budaya Percaya

  5. METODE YANG DIGUNAKAN

    Metode yang digunakan Andragogi System (Partisipatori), terdiri dari Penyampaian Materi, Diskusi (Sharing and Discussion), Workshop (Simulasi), Kuis dan Games/ Ice Breaker.

  6. PESERTA YANG PERLU IKUT

    Top Management, Manager, Supervisor, dan Staff/Pegawai organisasi.

  7. WAKTU YANG DIBUTUHKAN

    Program pelatihan dirancang untuk 1 hari kerja.

PT. QIMS INTRASINDO

We Can Give Best Facilities For Business.

Open chat
Hubungi kami untuk solusi terbaik!
Hello 👋
Ada yang bisa kami bantu? yuk hubungi kami segera.