Sistem Manajemen Kinerja SDM

SILABUS TRAINING

SISTEM MANAJEMEN KINERJA SDM

  1. KONDISI PERMASALAHAN DI ORGANISASI

    Manajemen kinerja merupakan suatu proses perencanaan, pininjauan atau pemantauan, penilaian, serta berlanjut pada penghargaan dan hukuman atas kinerja pegawai dengan tujuan untuk mencapai target perusahaan. Sesuai dengan PERMENPAN RB No.8 tahun 2021 tentang Sistem Manajemen Kinerja, maka dari itu proses pegadaan sumberdaya manusia sebaiknya mampu mengadopsi dari sistem tersebut yaitu perencanaan, pelaksanaan, penilaian dan tidak lanjut. Proses tersebut berkaitan dengan beberapa hal seperti menyelaraskan tujuan dan sasaran dari organisasi, dapat meningkatkan kinerja organisasi, kepastian atas kinerja personal dan tim mengenai harapan dan tujuan organisasi, skil dan kemampuan, dan hubungan kerja sama. Namun, seringkali terjadi kesalahan dalam menerapkan sistem kinerja yang diakibatkan oleh ketidaktahuan atau kurangnya pengalaman karyawan dalam menjalankan aktivitas dan tanggung jawabnya yang menyebabkan terhambatnya sistem organisasi ataupun perusahaan. Oleh karena itu, Organisasi maupun Individu harus mengikuti pelatihan tentang Sistem Manajemen Kinerja SDM untuk meningkatkan skill dan kompetensi SDM nya.

  2. TUJUAN / SOLUSI (HARAPAN)
    Membantu peserta dalam pemahaman sistem manajemen kinerja SDM untuk bisa memahami tanggung jawab yang diberikan. Dapat memastikan bahwa tanggung jawab yang diberikan dapat dijalankan dengan baik dan sesuai untuk mencapai tujuan perusahaan/usaha secara efektif dan efisien. Dan bisa menangani hambatan kerja dan menciptakan lingkungan di mana setiap orang dapat melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka sehingga menghasilkan pekerjaan dengan kualitas terbaik secara efektif dan efisien.

  3. KOMPETENSI YANG DIHARAPKAN SETELAH PELATIHAN

    1. Mampu membuat perencanaan sesuai dengan bidang pekerjaan
    2. Mampu meningkatkan skill dan kompetensi sesuai dengan bidang
    3. Mampu membuat kerangka kerja untuk meninjau tingkat kompetensi dan kinerja
    4. Mampu melakukan evaluasi terhadap tanggung jawab yang dilaksanakan secara
      komprehensif dan sistematis.

  4. MATERI YANG DIBAHAS

    1. Pemahaman Sistem Manajemen Kinerja SDM
    2. Pemahaman penerapan dan Prinsip Sistem Manajemen Kinerja SDM
    3. Studi kasus / Praktik pemecahan masalah manajemen kinerja SDM

  5. METODE YANG DIGUNAKAN

    Metode yang digunakan Andragogi system (Partisipatori), terdiri dari Penyampaian Materi, Diskusi (Sharing and Discussion), Workshop (Simulasi), dan Games/ ice breaker dan Kuis.

  6. PESERTA YANG PERLU IKUT

    Top Management, Kepala Dept/Divisi/Bidang, Pegawai/Staff.

  7. WAKTU YANG DIBUTUHKAN

    Program Pelatihan Intensif yang dirancang untuk 1 hari kerja

PT. QIMS INTRASINDO

We Can Give Best Facilities For Business.

Open chat
Hubungi kami untuk solusi terbaik!
Hello 👋
Ada yang bisa kami bantu? yuk hubungi kami segera.