Ethos Kerja

SILABUS TRAINING

ETOS KERJA

  1. KONDISI PERMASALAHAN DI ORGANISASI

    Apabila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi menghilangkan kreatifitas dan inovasi perusahaan dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan maupun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.
    Tingkat produktivitas karyawan dapat memberikan konstribusi signifikan terhadap maju dan berkembangnya perusahaan. Produktivitas merupakan rasio antara output dan input pada sistem. Input yang sangat menentukan dalam setiap proses ádalah manusia, dalam hal ini staf/ karyawan. Umumnya manajemen perusahaan sering mengeluh mengapa output yang dihasilkan masih belum berkualitas dan tingkat pelayanannya masih rendah. Permasalahan ini sangat sering terjadi di Indonesia yang disebabkan attitude atau etos kerja yang rendah. Banyak staf/ karyawan maupun profesional masih mempertanyakan dalam dirinya untuk apa dia bekerja, apa yang didapatkan, mengapa harus bekerja.
    Dengan demikian dibutuhkan pelatihan Etos Kerja dengan harapan dapat meningkatkan performa staf/ karyawan dalam melakukan pekerjaan agar lebih produktif.

  2. TUJUAN / SOLUSI (HARAPAN)
    Memberikan motivasi dan etos kerja kepada peserta agar dapat meningkatkan kualitas etos kerja, menghasilkan kinerja terbaik, menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat, memiliki gairah dan semangat tinggi dalam menghadapi situasi persaingan yang penuh tantangan, dan mampu bekerja sama dalam perilaku kolaboratif di internal organisasi.

  3. KOMPETENSI YANG DIHARAPKAN SETELAH PELATIHAN

    1. Memahami cara membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
    2. Memahami cara mengembangkan pikiran positif untuk mengatasi masa-masa sulit
    3. Memahami arti dari etos kerja dan motivasi kerja sebagai dasar untuk meraih sukses pribadi dan pekerjaan.
    4. Mampu mengembangkan ide, wawasan, dan pencerahan tentang kesuksesan dari perspektif yang luas.
    5. Mampu menginternalisasikan konsep etos kerja ke dalam dirinya
    6. Memiliki komitmen untuk melakukan perubahan perilaku ke arah yang lebih baik lagi

  4. MATERI YANG DIBAHAS

    1. Commitment Time with Coaching
    2. Excellence Worker Concept
    3. Ethos & Motivation Concept
    4. 8 Etos Kerja Profesional
    5. Revolusi Mental
    6. Motivasi
    7. 3 Dimensi Etos Kerja

  5. METODE YANG DIGUNAKAN

    Metode yang digunakan Andragogi system (Partisipatori), terdiri dari Penyampaian Materi, Diskusi (Sharing and Discussion), Workshop (Simulasi), dan Games/ ice breaker dan Kuis.

  6. PESERTA YANG PERLU IKUT

    Top Management, Kepala Dept/Divisi/Bidang, Pegawai/Staff.

  7. WAKTU YANG DIBUTUHKAN

    Program Pelatihan Intensif yang dirancang untuk 1 hari kerja.

PT. QIMS INTRASINDO

We Can Give Best Facilities For Business.

Open chat
Hubungi kami untuk solusi terbaik!
Hello 👋
Ada yang bisa kami bantu? yuk hubungi kami segera.