KONDISI PERMASALAHAN DI ORGANISASI

Pemimpin saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola proses/ sistem dan SDM secara optimal sehingga meningkatnya kinerja organisasi . Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi dan target kinerja dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari level top, middle dan low management serta bagaimana menjalankan kepemimpinan di level manajemen menengah kebawah untuk mengendalikan proses dalam peningkatan kinerja.

KOMPETENSI YANG DIHARAPKAN SETELAH PELATIHAN

1. Memahami fungsi leader dan manager serta level kepemimpinan
2. Memahami karakter pemimpin yang baik dan gaya kepemimpinan
3. Memahami langkah pemimpin dalam mencapai kinerja yang tinggi
4. Memahami komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan
5. Memahami Prinsip PDCA dalam meningkatkan kinerja sbg pemimpin.
   
   

MATERI YANG DIBAHAS

1. Pemahaman tentang kepemimpinan
2. Mengembangkan keahlian kepemimpinan untuk kinerja yang tinggi
   (Developing High Performance Leadership skill)
   
   • Enam Karakter Pemimpin Efektif
   • Managerial Grid Of Leaders
   • Contingency Model of Leadership
   • Elemen-Elemen Pemimpin Berkinerja Unggul
     
     

METODE YANG DIGUNAKAN

Metode yang digunakan Andragogi system (Partisipatori), terdiri dari Penyampaian Materi, Diskusi (Sharing and Discussion), Workshop (Simulasi), dan Games/ ice breaker dan Kuis.

PESERTA YANG PERLU IKUT

Top Management, Kepala Dept/Divisi/Bidang, Pegawai/Staff

WAKTU YANG DIBUTUHKAN

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 Hari