Dalam menghadapi Disruption Era (Industri 4.0), organisasi dihadapkan dalam persaingan yang ketat dan tuntutan dari stakeholder yang semakin kritis. Untuk itu perlu adanya strategi untuk menghadapi hal tersebut. Perencanaan Strategi adalah proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Dengan perencanaan strategis, Top Manajemen dapat memberikan arahan menyeluruh untuk organisasi bertahan dan memenangkan persaingan.
Metode yang digunakan Andragogi system (Partisipatori), terdiri dari Penyampaian Materi, Diskusi (Sharing and Discussion), Workshop (Simulasi), dan Games/ Ice Breaker.
Top Manajemen dan middle manajemen.
Program Pelatihan Intensif yang dirancang untuk 1 hari kerja.