Dalam perkembangan dunia yang sangat cepat, di distruption era / Industri 4.0 khususnya Indonesia mengakibatkan lingkungan bisnis semakin kompetitif. Organisasi dituntut memiliki misi yang jelas serta mampu bertahan dengan perubahan lingkungannya. Untuk itu Balanced Scorecard menyediakan kerangka untuk menerjemahkan strategi pilihan ke dalam sasaran  – sasaran strategik yang terukur (measureable), agar sasaran tersebut dapat dikelola, sehingga pada akhirnya dapat diwujudkan. Disamping itu, BSC (Balanced Scorecard)  berfungsi sebagai pengukuran kinerja organisasi yang terdiri dari empat perspektif, yaitu  perspektif keuangan, perspektif customer, perspektif proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan

Pengukuran kinerja dengan metode BSC secara konsisten yang mencakup perencanaan yang tepat selaras dengan prinsip SMART (Specific, Measureable, Achievable, Realistic, Timely) serta monitoring dan evaluasi kinerja, maka akan memberikan banyak benefit bagi organisasi, karena dapat membantu karyawan untuk focus dalam pencapaian kinerja terbaik mereka secara individu, unit kerja, unit korporat secara menyeluruh. Dengan kata lain pengukuran kinerja berbasis BSC secara efektif dan konsisten dapat menciptakan high performing organization culture.

Butuh Bantuan?